Posteado por: MovistarElsalvador | 15 junio, 2011

Consejos para aumentar la duración de la batería de tu BlackBerry


Consejos para aumentar la duración de la batería

bateria blackberryPrimero que todo tenemos que entender que la batería tienen una vida útil de 2 años por eso que al transcurrir ese tiempo de uso se empieza a notar una disminución de la capacidad de la misma.

Aquí te entregamos algunas recomendaciones sobre que hacer para que tu batería dure más:

  • Disminuir el brillo de la luz al mínimo si es posible a 10% para que así la batería tenga mayor duración, para hacer esto debes ingresar en opciones, luego debes pinchar en pantalla/Teclado, posterior a esto ir a brillo de retroiluminación y disminiuarla para que la carga dure más.
  • Cierra todas las aplicaciones que no estés usando, ya que al dejar una aplicación abierta estas quedan consumiendo batería. Suele pasar que dejemos abierto los programas o aplicaciones y se queden trabajando en segundo plano. Para saber que aplicación quedó abierta oprime Menú > Cambiar Aplicaciones o dejando presionado el botón de los siete puntos podrás ver las aplicaciones abiertas. Hay que señalar que hay aplicaciones predeterminadas como correos electrónicos, blackberry messenger, entre otras que no se pueden cerrar, pero hay aplicaciones terceras como facebook, twitter u otros que si se pueden cerrar para ahorrar batería.
  • En la noche apaga tu dispositivo de esta manera le estarás dando un respiro, no solo a la BlackBerry si no que también a la batería. El smartphones cuenta con una función de Activación y Desactivación automática puedes acceder a ella presionando el botón de los siete punto, luego ingresas en opciones, posterior a esto vas a  Activación/ Desactivación Automática y puedes poner día y hora en el cual quieres que se prenda o apague el dipositivo.
  • Si tienes una BlackBerry Torch te recomendamos usar un poco más el teclado virtual de la pantalla táctil que el teclado físico ya que al estar abriendo y cerrando el dispositivo con el slider también se consume batería.
Posteado por: MovistarElsalvador | 13 junio, 2011

Configura tu Correo Gmail en tu dispositivo Android


Configura tu Correo Gmail en tu dispositivo Android

Tu teléfono móvil posee un cliente de correo dedicado a las cuenta Gmail, aparte es posible realizar la configuración en otra aplicación nativa la cual se llama “correo electrónico” que soporta protocolo pop3, imap4, y Exchange.
  • Selecciona el icono Gmail en la pantalla principal.
  • Selecciona siguiente para comenzar a configurar el correo.
  • Nos entrega la posibilidad de crear un correo o bien ingresar con un correo Gmail que tengamos.
  • Selecciona la opción que más te acomode.
  • Ingresa correo y contraseña, y selecciona Hecho, “Iniciar sesión” y espera a que termine el proceso.
  • Ingresa nuevamente a icono Gmail y comenzará a descargar los correos.
Para eliminar tu correo Gmail tienes que llevar tu dispositivo a los valores predeterminados. Para ello, ingresa a Aplicaciones el icono de 4 cuadrados (costado inferior derecho), luego a configuración, privacidad  y restablecer datos de fábrica.
En caso de que decidas realizar un cambio de contraseña, se detectará automáticamente el cambio por lo que cuando intentes ingresar nuevamente a visualizar el correo, la aplicación de correo te solicitará nuevas credenciales.
Posteado por: MovistarElsalvador | 17 mayo, 2011

Las cinco ideas que cambiarán el mundo, según Google


@Carlos Camino – 02/10/2010

Es la página de inicio de millones de internautas en todo el mundo. Sus seis letras de colores son puertas de la información y del ocio, pero las aspiraciones de Google no acaban ahí. La empresa estadounidense quiere convertirse en un moderno mecenas de la humanidad y lo quiere lograr repartiendo 10 millones de dólares a “cinco ideas que pueden cambiar el mundo”.

El proyecto 10100 comenzó hace dos años, cuando se abrió el plazo para enviar los proyectos que podrían mejorar la vida en el mundo. Durante un mes, Google recibió las sugerencias de miles de internautas. “Nunca en la historia ha habido tanta gente con tanta información, tantas herramientas a su disposición y tantas maneras diferentes de crear buenas ideas”, indicaba la empresa, que programaba este evento en el marco de su décimo aniversario.

Dos años después, y con la depuración de unas 150.000 ideas, el gigante de las telecomunicaciones ha dado conocer los proyectos a los que ayudará por su contribución a cambiar, a mejor, la faz del planeta. Cinco ideas mayoritariamente basadas en la educación, aunque con guiños también al medio ambiente y a la sociedad de la información.

El primer agraciado con el reconocimiento de Google ha sido el proyecto Khan Accademy, cuyo objetivo es ofrecer de manera gratuita contenidos educativos a través de Internet, todo un guiño a la filosofía de la empresa estadounidense, que tantos disgustos en forma de demandas le acarrea (bien sea por Google News, o por su ambición de crear una nueva biblioteca de Alejandría on-line).

Khan Accademy ofrece en su página web más de 1.600 vídeos dedicados a la educación, en materias como algebra, economía o biología, entre otras. Google ha otorgado dos millones de dólares a esta fundación para que ofrezca más material y para que traduzca sus vídeos a las lenguas más habladas del mundo.

El segundo proyecto ha sido FIRST, el cual se ha llevado la mayor cantidad de dinero de los cinco (tres millones de dólares). Esta fundación sin ánimo de lucro promueve la formación de grupos de estudiantes en ciencia y tecnología a través de competiciones de equipos.

La tercera organización relacionada con la educación que ha sido premiada por Google ha sido el Instituto Africano de Ciencias Matemáticas. Esta institución, que ha recibido también dos millones de dólares, tiene su sede en Sudáfrica y ha sido galardonada por proveer educación de calidad para estudiantes africanos. El AIMS ofrece un año extra a los universitarios recién graduados para mejorar sus habilidades, especialmente en los campos de las ciencias y de las matemáticas.

Ideas para la información y para el medio ambiente                         

El resto del pastel, tres millones de dólares en total, se lo han repartido dos ideas que no tienen nada que ver con la educación. Los dos afortunados han sido el proyecto Shweeb y el Public.Resource.Org. El primero es una idea para un transporte limpio, y el segundo es una base de datos sobre documentos gubernamentales con cierto aire a la polémica WikiLeaks.

Public.Resource.Org ha recibido dos millones de dólares por aumentar la transparencia en política. Esta web ofrece acceso a documentos públicos del Gobierno de Estados Unidos.

Por su parte, Shweeb ofrece una innovación en el transporte urbano en pequeñas distancias. Unas cápsulas futuristas propulsadas a través de unos pedales y guiadas a través de un monorraíl. La ayuda que Google ha destinado a esta idea, un millón de dólares, que esta organización destinará a construir su primera red para uso público en una ciudad. Hasta ahora, este peculiar medio de transporte sólo había sido concebido para un parque temático de Nueva Zelanda.

A la final llegaron otras once ideas que incluían, entre otras ideas un sistema de prevención de catástrofes en tiempo real o la creación de un servicio de noticias enviadas por el usuario en tiempo real. La ayuda de Google no supone la panacea para estas fundaciones, pero puede que suponga el primer paso para que el día de mañana circulemos por las ciudades en monocápsulas propulsadas por nuestras propias piernas

Posteado por: MovistarElsalvador | 16 mayo, 2011

La casa encantada de Google


Google ha abierto el armario de sus inventos y se ha presentado con todos los cacharros en el certamen para desarrolladores Google I/O que anualmente celebra en la ciudad de San Francisco. Sin orden ni concierto, los de California han ido mostrando al mundo su genialidad y parte del fruto de su elevadísima dedicación a la creación de nuevos productos. Un cierto aire de caos y desorden se respiraba en un atestado Moscone Center, marca de la casa en sus keynotes, en el que se presentó una pléyade de productos, muchos de gran calado, pero uno especialmente atractivo por sus implicaciones: Android@home, la entrada de Google en el terreno de la domótica, y por extensión, en los hogares de todo el planeta.

El hogar inteligente

La idea es bien sencilla: nuestra casa será un elemento más del ecosistema Android y por lo tanto, tan inteligente y configurable como lo puede ser nuestro smartphone o tablet. Es cierto que, funcionalmente, la firma fundada por Sergey Brin y Larry Page, no ha descubierto ni inventado nada nuevo: la domótica lleva ya cierto tiempo en el mercado con un desigual éxito y circunscrita a un nicho de mercado de carácter elitista. Pero la entrada de un coloso de las dimensiones de Google puede democratizar dicha tecnología y hacerla accesible a un elevado número de hogares, a ‘precio Google’. “Pensamos en el hogar como un accesorio, o mejor aún, un conjunto de accesorios gestionados por Android”, afirma Joe Britt, jefe de desarrollo de la tecnología.

En Android@home, como se ha bautizado el producto, el móvil, esa segunda piel que nos acompaña a todas partes, gobernará también nuestros hogares. El dispositivo se encargará de encender o apagar las luces, pero no crean que pulsando botones, sino de una forma ‘inteligente’: si está viendo una película adaptará la iluminación para que la visión sea óptima. También le permitirá encender la lavadora o el resto de electrodomésticos desde la pantalla táctil del móvil, y todo un universo de posibilidades con el único límite en la imaginación de los desarrolladores y el propio hardware, que está ya en fase de producción.

Todavía no hay una fecha de lanzamiento del proyecto Tunsgten, como se conoce a su desarrollo, pero sabemos que no se trata de un futurible y como hemos apuntado, la parte de los accesorios necesarios para darle vida, están ya en proceso de fabricación con un horizonte de comercialización fijado este mismo año. Pero si no pueden esperar un sólo minuto más en disfrutar de una tecnología que “va a ser muy grande”, según palabras del analista de IDC Richard Shim, siempre pueden optar por la domótica con la opciónespañola ya disponible en el mercado.

Posteado por: MovistarElsalvador | 16 mayo, 2011

Google introduce sus Chromebooks


Se trata de las Chromebooks que operan únicamente con software cloud y prometen una mejor operación que una portátil tradicional

Escrito por: Altonivel

Como era de esperarse, uno de los jugadores más importantes en el tema de la “Cloud Computing” es Google, que presentó sus Chromebooks, unas computadoras portátiles diseñadas para operar exclusivamente con software existente en la “nube”.

Esto quiere decir que absolutamente toda la información estará alojada en servidores y por lo tanto está disponible desde cualquier computadora con conexión a internet.

“Ya no tendrás que preocuparte de perder tu ordenador o de que se te olvide guardar los archivos”, aseguró el vicepresidente de la división de Chrome para Google, Sundar Pichai.

Seguro te salta la duda de qué tan segura puede ser esta portátil tomando en cuenta los virus que inundan la red. Pensando en ello, las Chromebooks tendrán varias capas de seguridad y no será necesario instalarles un antivirus.

Aún no se sabe cuándo estarán disponibles en México pero verán la luz el 15 de junio en Estados Unidos, España, Reino Unido, Francia, Alemania, Países Bajos e Italia, con un precio mínimo de 349 dólares y serán distribuidas por Samsung y Hacer.

Todas tendrán sistema operativo Androidwebcam de alta definición, puertos USB, tarjetas de memoria y en el caso de Acer, incluye conexión HDMI. Algunos modelos contarán con un módem de conexión 3G y al no tener estructuras de arranque, el tiempo de espera para encender la computadora será de 8 a 10 segundos. Por si esto fuera poco, la pila durará entre 8 y 10 horas, dependiendo del modelo.

Acceso instantáneo a Internet

Los Chromebook se inician en ocho segundos y se activan de forma instantánea. Tus sitios web favoritos se pueden cargar rápidamente, funcionarán a la perfección y serán compatibles con los últimos estándares web y con Adobe® Flash®. De hecho, los Chromebook están diseñados para funcionar con más rapidez a medida que aparezcan nuevas actualizaciones.

Conexión permanente*

Conectarse a Internet en cualquier momento y en cualquier lugar es ahora mucho más sencillo con las funciones Wi-Fi y 3G integradas. Mientras tu Chromebook se inicia, se conecta a tu red inalámbrica habitual para que puedas empezar a navegar directamente. Los modelos con 3G incluyen conexión, cortesía de Movistar, para que los usuarios puedan seguir navegando desde cualquier lugar. Más información sobre la función 3G

Fantásticas aplicaciones web

Cada Chromebook puede ejecutar millones de aplicaciones web: desde juegos hasta hojas de cálculo y editores de fotografías. Gracias a la potencia de HTML5, muchas aplicaciones siguen funcionando incluso en los escasos momentos en los que el ordenador no está conectado a Internet. Visita Chrome Web Store para probar las aplicaciones más recientes o simplemente introduce una URL. Ya no necesitas ningún CD.Más información sobre Chrome Web StoreVer el vídeo

Amazing AppsDisfruta de tus aplicaciones favoritas y de muchísimas más.

Los amigos lo comparten casi todo

Los Chromebook se pueden compartir fácilmente con familiares y amigos, que pueden acceder a su propia cuenta para utilizar sus propias extensiones, aplicaciones y opciones de Chrome o seleccionar el modo de invitado para navegar de forma privada. En cualquier caso, ningún usuario que utilice un Chromebook puede acceder al correo electrónico o a los datos personales del propietario del equipo.

8_e_c_5_4_1_8_b_1_e_b_e_c_6_a_9_6_e_0_8_3_2_f_d_9_b_a_1_2_7_9_dDiseñado para compartir
Forever FreshEs como si utilizaras un nuevo ordenador cada día.

Siempre actualizado

A diferencia de los ordenadores tradicionales, los Chromebook mejoran con el tiempo. Cuando se encienden, se actualizan solos. Automáticamente. Todas las aplicaciones se mantienen al día y siempre se cuenta con la versión más reciente del sistema operativo sin tener que hacer nada. No se incluyen molestas solicitudes de actualización.Ver el vídeo

SecuritySeguridad del hardware

Funciones de seguridad integradas

Los Chromebook utilizan el primer sistema operativo para clientes diseñado desde cero para ofrecer protección frente a las continuas amenazas de los virus y del software malintencionado. Estos ordenadores siguen el principio de la “defensa en profundidad” para ofrecer varios niveles de protección, incluidos los de arranque verificado, encriptación de datos y zona de pruebas. Más información sobre las funciones de seguridad.Ver el vídeo

Posteado por: MovistarElsalvador | 16 mayo, 2011

Facebook ¿Qué es?


Facebook es un sitio web de redes sociales creado por Mark Zuckerberg y fundado por Eduardo SaverinChris HughesDustin MoskovitzMark Zuckerberg. Originalmente era un sitio para estudiantes de la Universidad Harvard, pero actualmente está abierto a cualquier persona que tenga una cuenta de correo electrónico. Los usuarios pueden participar en una o más redes sociales, en relación con su situación académica, su lugar de trabajo o región geográfica.

Ha recibido mucha atención en la blogosfera y en los medios de comunicación al convertirse en una plataforma sobre la que terceros pueden desarrollar aplicaciones y hacer negocio a partir de la red social.

A mediados de 2007 lanzó las versiones en francés, alemán y español para impulsar su expansión fuera de Estados Unidos, ya que sus usuarios se concentran en Estados Unidos, Canadá y Gran Bretaña. En julio de 2010, Facebook cuenta con 500 millones de miembros, y traducciones a 70 idiomas.1

Su infraestructura principal está formada por una red de más de 50 000 servidores que usan distribuciones del sistema operativoGNU/Linux usando LAMP.2

Historia de la empresa

El creador de Facebook es Mark Zuckerberg, estudiante de la Universidad Harvard. La compañía tiene sus oficinas centrales en Palo Alto,California.

La idea de crear una comunidad basada en la Web en que la gente compartiera sus gustos y sentimientos no es nueva, pues David Bohnett, creador de Geocities, la había incubado a fines de los años 1980. Facebook compite por abrirse espacio entre empresas de éxito comoGoogle y MySpace, por lo que se enfrenta a grandes desafíos para lograr crecer y desarrollarse. Una de las estrategias de Zuckerberg ha sido abrir la plataforma Facebook a otros desarrolladores.

La fortaleza de la red social Facebook radica en los 500 millones de usuarios que ha creado,1 basada en conexiones de gente real.

Entre los años 2007 y 2008 se puso en marcha Facebook en español, extendiéndose a los países de Latinoamérica. Casi cualquier persona con conocimientos informáticos básicos puede tener acceso a todo este mundo de comunidades virtuales.

xpansión

Facebook comenzó a permitir que los estudiantes de universidades agregasen a estudiantes, cuyas escuelas no estaban incluidas en el sitio, debido a las peticiones de los usuarios. En marzo de 2006, BusinessWeek divulgó que una adquisición potencial del sitio estaba bajo negociación. Facebook declinó una oferta de $750 millones.[cita requerida]

En mayo de 2006, la red de Facebook se extendió con éxito en la India, con apoyo de institutos de tecnología de aquel país.

En junio de 2006, hubo un acuerdo con iTunes Store para que iTunes conociera los gustos musicales de los usuarios y ofrecer así un enlace de descarga en su propio sitio.

En agosto de 2006, Facebook agregó universidades en Alemania e Israel a su red. También introdujo la importación de blogs de Xanga, LiveJournal o Blogger.

Desde septiembre de 2006 Facebook se abre a todos los usuarios del Internet, a pesar de protestas de gran parte de sus usuarios,[cita requerida] ya que perdería la base estudiantil sobre la cual se había mantenido.

En julio de 2007, Facebook anunció su primera adquisición, Parakey, Inc. de Blake Ross y de Joe Hewitt. En agosto del mismo año se le dedicó la portada de la prestigiosa revistaNewsweek; además de una integración con YouTube.

A fines de octubre de 2007 Facebook vendió una parte, el 1,6%, a Microsoft a cambio de $240 millones de dólares,[cita requerida] con la condición de que Facebook se convirtiera en un modelo de negocio para marcas de fábrica en donde se ofrezcan sus productos y servicios, según los datos del usuario y del perfil de éste. Esta adquisición valoró Facebook en quince mil millones de dólares, aunque el consenso de los analistas fuera que esta cifra superaba el valor real de la empresa – para Microsoft no se trataba sólo de una inversión financiera, sino también de un avance estratégico en Internet.

La más reciente inyección de capital a Facebook -27,5 millones de dólares- fue liderada por Greylock Venture Capital (fondo de inversión con fuerte vínculo con la CIA). Uno de los socios de Greylock es Howard Cox, –según el diario The Guardian-, pertenece al fondo de inversión en capital de riesgo de la CIA.3

En julio de 2009Mark Zuckerberg, fundador de la empresa hizo público que Facebook había alcanzado los 250 millones de usuarios.4 El 15 de septiembre del mismo año anunció que superaba los 300 millones,5 y el 2 de diciembre que ya contaba con más de 350 millones.6 7 Actualmente, cuenta con 500 millones de usuarios.1

Servicios que ofrece

  • Lista de Amigos: En ella el usuario puede agregar a cualquier persona que conozca y esté registrada, siempre que acepte su invitación.8 En Facebook se pueden localizar amigos con quienes se perdió el contacto o agregar otros nuevos con quienes intercambiar fotos o mensajes. Para ello, el servidor de Facebook posee herramientas de búsqueda y de sugerencia de amigos.
  • Grupos y Páginas: Es una de las utilidades de mayor desarrollo reciente. Se trata de reunir personas con intereses comunes. En los grupos se pueden añadir fotos, vídeos, mensajes, etc. Las páginas, se crean con fines específicos y a diferencia de los grupos no contienen foros de discusión, ya que están encaminadas hacia marcas o personajes específicos y no hacia ningún tipo de convocatoria.

Además, los grupos también tienen su normativa, entre la cual se incluye la prohibición de grupos con temáticas discriminatorias o que inciten al odio y falten al respeto y la honra de las personas. Si bien esto no se cumple en muchas ocasiones, existe la opción de denunciar y reportar los grupos que vayan contra esta regla, por lo cual Facebook incluye un enlace en cada grupo el cual se dirige hacia un cuadro de reclamos y quejas.

  • Muro: el muro (wall en inglés) es un espacio en cada perfil de usuario que permite que los amigos escriban mensajes para que el usuario los vea. Sólo es visible para usuarios registrados. Permite ingresar imágenes y poner cualquier tipo de logotipos en tu publicación. Una mejora llamada supermuro permite incrustar animaciones flash, etc.
  • Fotos: Según Facebook,9 hay:
    • 5 mil millones de fotos de usuario.
    • 160 terabytes de almacenaje.
  • Regalos: los regalos o gifts son pequeños íconos con un mensaje. Los regalos dados a un usuario aparecen en la pared con el mensaje del donante, a menos que el donante decida dar el regalo en privado, en cuyo caso el nombre y el mensaje del donante no se exhibe a otros usuarios.

Una opción “anónima” está también disponible, por la cual cualquier persona con el acceso del perfil puede ver el regalo, pero solamente el destinatario verá el mensaje.

Algunos regalos son gratuitos y el resto cuestan un dólar, (es necesario un número de tarjeta de crédito o cuenta Paypal).

  • Aplicaciones: Son pequeñas aplicaciones con las que puedes averiguar tu galleta de la suerte, quien es tu mejor amigo, descubrir cosas de tu personalidad…
  • Juegos: la mayoría de aplicaciones encontradas en Facebook se relacionan con juegos de rol, juegos parecidos al Trivial Pursuit (p. ej. geografía), o pruebas de habilidades (digitación, memoria). Entre los más célebres se encuentran los juegos de Playfish,como Pet society, los juegos de Zynga Games como FarmVille10 y los juegos de Digital Chocolate como Tower Bloxx.

Facebook en la actualidad, en números

Facebook tiene más de 500 millones de usuarios registrados alrededor de todo el mundo.11 De acuerdo a Alexa.com, la página subió del lugar número 60 de las más visitadas al número 7 en un año. Actualmente se encuentra en la posición 2.12 Quantcast la pone en el lugar número 16,13 y Compete.com en el 20.14 La página es la más popular para subir fotografías, con estadísticas de más de 83 millones de fotos subidas a diario. El 3 de noviembre del 2007, había siete mil (7000) aplicaciones en el sitio, cien agregadas cada día;15 y en enero de 2010 superaban las 500.000.

Impacto internacional

Después de su traducción a idiomas diferentes del inglés, Facebook no sólo ha crecido en usuarios, sino que ha transformado la forma en la que las personas utilizan Internet. En Chile, por ejemplo, se han realizado estudios respaldados por universidades que afirman que el 73% de los jóvenes chilenos entre 18 y 29 años son usuarios de Facebook.16

En Venezuela según una prueba realizada por la Universidad de Carabobo un 60% de los jóvenes entre 13 y 21 años son usuarios de Facebook activos.17

La influencia de este sitio web ha llegado a tal punto que ya es considerado entre los medios como una revolución social, sobre todo entre la juventud de a finales de los años 2000 por su inovadora forma de comunicarse a través de la Web.

La película The social network, dirigida por David Fincher, fue estrenada el 1 de octubre de 2010; basada en el libro Multimillonarios por accidente, de Ben Mezrich (Alienta Editorial: 2010, ISBN 978-84-92414-20-8), narra el nacimiento de Facebook.18 Sin embargo, su creador no está satisfecho porque dice que no se ajusta a la realidad.19

Botón del pánico

Con respecto a las dudas sobre la protección de los menores en las redes sociales, Facebook ha incorporado a su plataforma un botón del pánico. Este botón no es más que una aplicación para que los niños y adolescentes tengan un acceso rápido a una herramienta que les permita ponerse en contacto con las autoridades en caso de detectar un indicio de abuso en línea. Por el momento la aplicación sólo estará disponible en el Reino Unido. El Centro de Protección Online de Menores británico (CEOP, por sus siglas en inglés) negoció durante meses la incorporación de este sistema de prevención en Facebook, tras haber llegado ya a acuerdos con otros servicios similares como MySpace y Bebo.

Críticas

Facebook ha recibido todo tipo de críticas desde que alcanzó difusión global. Especialmente debido al alcance que está teniendo entre menores, sus efectos psicológicos y sus alarmantes políticas de privacidad.20 Quizás el aspecto más dramático de la expansión de Facebook sea el cambio de los hábitos intelectuales.21

En el momento de aceptar el contrato de términos de uso de la comunidad, el usuario cede la propiedad exclusiva y perpetua de toda la información e imágenes que agregue a la red social.22 Aunque el director ejecutivo Mark Zuckerberg, declaró, para tranquilizar a los usuarios, que “nunca se utilizará esta información fuera del servicio Facebook”, la red social obtiene facultad de utilizar esta información como desee.23 El 21 de abril del año 2010 se dio a conocer que Facebook planea hacer visibles las páginas de Internet consultadas por sus usuarios, lo que ha levantado polémica debido a la pérdida de la privacidad. “Pasamos de una situación donde no teníamos un control suficiente, a otra donde Facebook vuelve públicas categorías enteras de informaciones, en una lógica de negocios” según Kurt Opsahl, abogado de Electronic Frontier Foundation dedicada a la defensa de los internautas.24

Si se quiere dar de baja una cuenta, el proceso es muy largo, debido a que Facebook la mantiene activa “en caso de que el usuario decida reactivar su cuenta”, y así mismo mantiene copias de esa información indefinidamente. Y en caso de defunción del usuario, su cuenta es mantenida “activa bajo un estado memorial especial por un período determinado por nosotros para permitir a otros usuarios publicar y ver comentarios”.25

En el caso de Nipón Das, director de una consultoría de biotecnología en Estados Unidos, logró eliminar la mayor parte de la información de su perfil, cuando se comunicó por correo con representantes del servicio de atención al cliente, amenazando con tomar acción legal. Aunque aún después de esto un reportero encontró el perfil completo de Das.25

También hay un enlace en el que es posible dar de baja definitivamente el perfil y toda su información en el plazo de 15 días.26

Desde instituciones públicas,27 hasta colegios28 pasando por blogs29 y otros sitios web vinculados a redes sociales30 han criticado diferentes aspectos de Facebook en los últimos meses.

Posteado por: MovistarElsalvador | 12 mayo, 2011

¿Qué son los RSS?


RSS son las siglas de Really Simple Syndication, un formato XML para sindicar o compartir contenido en la web. Se utiliza para difundir información actualizada frecuentemente a usuarios que se han suscrito a la fuente de contenidos. El formato permite distribuir contenidos sin necesidad de un navegador, utilizando un software diseñado para leer estos contenidos RSS (agregador). A pesar de eso, es posible utilizar el mismo navegador para ver los contenidos RSS. Las últimas versiones de los principales navegadores permiten leer los RSS sin necesidad de software adicional. RSS es parte de la familia de los formatos XML desarrollado específicamente para todo tipo de sitios que se actualicen con frecuencia y por medio del cual se puede compartir la información y usarla en otros sitios web o programas. A esto se le conoce como redifusión web o sindicación web (una traducción incorrecta, pero de uso muy común).

Confusión de términos fuente web y RSS

Comúnmente el término RSS es usado erróneamente para referirse a fuente web, independientemente de que el formato de dicha fuente sea RSS o no.

Fuente web se refiere al medio de redifusión web, mientras que RSS se refiere al formato de dicha fuente web. Originalmente el único formato de fuente web era RSS, así que se usaban de manera indistinta ambos términos. Sin embargo, actualmente el formato Atom es otro formato popular de fuente web.

No toda fuente web tiene formato RSS, algunas tienen formato Atom. En ocasiones, las páginas web ofrecen una fuente web en formato Atom y erróneamente la señalan como RSS.

Posteado por: MovistarElsalvador | 11 mayo, 2011

Movistar, primera marca española en llegar al top 25 del Brandz Top


Por primera vez en la historia una marca española se coloca entre las veinticinco más valiosas del mundo en el ranking Brandz Top 100 que elabora Millward Brown. Movistar escala 39 posiciones y se coloca como la vigésimo primera marca con más valor.

Jaime Martín, director general para Iberia para Millward Brown Optimor, declaró en una nota de prensa que “este aumento tan importante en el valor de marca atestigua la reordenación estratégica de las marcas de Telefónica, en las que Movistar pasa a ser, su gran marca comercial”.

Otras marcas españolas, según este estudio, se comportan de manera dispar. Por ejemplo, Santander ha reducido su valor de marca en un 37%, mientras que Zara lo ha aumentado en un 15%.

Apple, líder del ranking

La firma tiene un valor estimado en 153 mil millones de dólares, dato que supone un incremento de su valor del 84% respecto al año pasado. De esta manera, Apple desbanca a Google, que pasa a ocupar la segunda posición con un valor de marca estimado en más de 111 mil millones de dólares.

Otros datos

Desde 2006, año en el que se comenzó a realizar este estudio, se ha incrementado en un 64% el valor conjunto de las marcas que componen el ranking. Además, una de cada cinco marcas proviene de los mercados emergentes.

Por otra parte, las marcas con más de cincuenta años de historia siguen teniendo peso en la era de la tecnología. Es el caso de Coca-Cola, IBM o McDonald’s. También triunfa la tecnología, con un tercio de las marcas de esta clasificación pertenecientes al sector

Posteado por: MovistarElsalvador | 10 mayo, 2011

Nativos Digitales


Entre los conceptos que se suelen utilizar dentro del entorno 2.0, y que por lo tanto afectan muy directamente
al turismo 2.0, está el de nativo digital. Se refiere a personas jóvenes que han integrado la tecnología y los medios
sociales con naturalidad en su vida y suponen un grupo de presión cada vez más importante, pues está empezan-
do a ocupar esferas de poder y a determinar decisiones de compra.

Nativos digitales: los futuros consumidores que ya están aquí El concepto suele contraponerse con el de inmigrante
digital, que se refiere al grupo poblacional comprendido aproximadamente entre los 30 y los 50 años y que son los
que, detentando los puestos sociales de poder y las más importantes decisiones de compra, se han tenido que
adaptar a la aparición de este nuevo entorno 2.0. Juan Freire, siguiendo a Genis Roca, recoge en su blog
las características de este grupo de nativos digitales. Así, señala que los nativos digitales dominan los medios de
producción digital, es decir, se desenvuelven bien entre la nueva tecnología y la saben y quieren utilizar. La creación
forma parte de su naturaleza, no les gusta ser observadores pasivos, sino que quieren participar.

Distancias cortas e interrelación
Para ellos el mundo en su conjunto es el terreno de juego. Las distancias se han acortado y en algunos casos no
existen. Como dice Thomas Friedman, la tierra ahora esplana. La escala normal es la globalidad, lo que determina
algunos comportamientos, como es el de aceptar de forma natural opiniones y conversaciones con personas de
cualquier lugar del planeta.

La red es un elemento socializador. A pesar de las predicciones que decían que internet iba a aislar a sus
usuarios la realidad ha sido la contraria, ha abierto la capacidad de relacionarse, aunque en otro medio y con
otras claves. La capacidad de influir y de ser influido se multiplica aquí de forma exponencial y puede afectar a
su decisión de compra. Aprenden en la red y de la red. Si tenemos en cuenta la
cantidad de información que circula en la red, el acceso inmediato que tienen a ella y la capacidad de gestionarla
de forma natural, se comprenderá la potencialidad de internet como instrumento de aprendizaje.

Identidad y reputación
Dan importancia a la identidad digital. Es decir, consideran su reputación online como un valor a construir y
a cuidar. El hecho de que desarrollen una socialización online les hace entender ésta no como una dimensión
substitutiva o secundaria de su personalidad, sino complementaria y al mismo nivel que la personalidad offline.
Participan en la conversación, que es entendida como un instrumento fundamental de socialización y de genera-
ción de reputación. La conversación supone un elemento que afecta directamente a las empresas turísticas, pues
es la transmisora de las opiniones sobre viajes, estancias en hoteles y uso de servicios de empresas turísticas. No
olvidemos que el turismo y los viajes forman parte de los principales temas de esta conversación.

Crecen de modo diferente, pues lo hacen explorando y transgrediendo. No podemos, por tanto, basarnos en
nuestras propias claves para comprenderlos, sino que hemos de conocer las suyas y a partir de ahí entender sus
deseos y necesidades. Un cliente exigente e informado El concepto, en suma, tiene importantes repercusiones
a la hora de conocer a los que ya son los nuevos consumidores del fenómeno turístico. Las segmentaciones del
target han de tener en cuenta el factor digital y cómo afecta éste al nuevo cliente, en el sentido de que se ha
de combinar con factores poblacionales y de otra índole para generar una tipología exacta del consumidor.

Además, la función prescriptora y evangelizadora, natural en este grupo poblacional, va a afectar a lo que
Alfonso Castellano llama el círculo virtuoso, es decir, el coste de adquisición de tráfico, el coste de adquisición
del cliente, la rentabilidad por cliente y la fidelización. La fuerza de socialización y conversación de los nativos
digitales va a condicionar, están condicionando las estrategias de marketing y comercialización de todas las em-
presas turísticas.

Posteado por: MovistarElsalvador | 10 mayo, 2011

Inteligencia Artificial


Se denomina inteligencia artificial (IA) a la rama de las ciencias de la Computación1 2 3 dedicada al desarrollo de agentes racionales no vivos.

Para explicar la definición anterior, entiéndase a un agente como cualquier cosa capaz de percibir su entorno (recibir entradas), procesar tales percepciones y actuar en su entorno (proporcionar salidas), y entiéndase a la racionalidad como una capacidad humana que permite pensar, evaluar y actuar conforme a ciertos principios de optimidad y consistencia , para satisfacer algún objetivo o finalidad. De acuerdo al concepto previo, racionalidad es más general y por ello más adecuado que inteligencia para definir la naturaleza del objetivo de esta disciplina.

Por lo tanto, y de manera más específica la inteligencia artificial es la disciplina que se encarga de construir procesos que al ser ejecutados sobre una arquitectura física producen acciones o resultados que maximizan una medida de rendimiento determinada, basándose en la secuencia de entradas percibidas y en el conocimiento almacenado en tal arquitectura.

Existen distintos tipos de conocimiento y medios de representación del conocimiento, el cual puede ser cargado en el agente por su diseñador o puede ser aprendido por el mismo agente utilizando técnicas de aprendizaje.

También se distinguen varios tipos de procesos válidos para obtener resultados racionales, que determinan el tipo de agente inteligente. De más simples a más complejos, los cinco principales tipos de procesos son:

  • Ejecución de una respuesta predeterminada por cada entrada (análogas a actos reflejos en seres vivos).
  • Búsqueda del estado requerido en el conjunto de los estados producidos por las acciones posibles.
  • Algoritmos genéticos (análogo al proceso de evolución de las cadenas de ADN).
  • Redes neuronales artificiales (análogo al funcionamiento físico del cerebro de animales y humanos).
  • Razonamiento mediante una lógica formal (análogo al pensamiento abstracto humano).

También existen distintos tipos de percepciones y acciones, pueden ser obtenidas y producidas, respectivamente por sensores físicos y sensores mecánicos en máquinas, pulsos eléctricos u ópticos en computadoras, tanto como por entradas y salidas de bits de un software y su entorno software.

Varios ejemplos se encuentran en el área de control de sistemas, planificación automática, la habilidad de responder a diagnósticos y a consultas de los consumidores, reconocimiento de escritura, reconocimiento del habla y reconocimiento de patrones. Los sistemas de IA actualmente son parte de la rutina en campos como economía, medicina, ingeniería y la milicia, y se ha usado en gran variedad de aplicaciones de software, juegos de estrategia como ajedrez de computador y otros videojuegos.

El concepto de IA es aún demasiado difuso. Contextualizando, y teniendo en cuenta un punto de vista científico, podríamos englobar a esta ciencia como la encargada de imitar una persona, y no su cuerpo, sino imitar al cerebro, en todas sus funciones, existentes en el humano o inventadas sobre el desarrollo de una máquina inteligente.

A veces, aplicando la definición de Inteligencia Artificial, se piensa en máquinas inteligentes sin sentimientos, que «obstaculizan» encontrar la mejor solución a un problema dado. Muchos pensamos en dispositivos artificiales capaces de concluir miles de premisas a partir de otras premisas dadas, sin que ningún tipo de emoción tenga la opción de obstaculizar dicha labor.

En esta línea, hay que saber que ya existen sistemas inteligentes. Capaces de tomar decisiones «acertadas».

Aunque, por el momento, la mayoría de los investigadores en el ámbito de la Inteligencia Artificial se centran sólo en el aspecto racional, muchos de ellos consideran seriamente la posibilidad de incorporar componentes «emotivos» como indicadores de estado, a fin de aumentar la eficacia de los sistemas inteligentes.

Particularmente para los robots móviles, es necesario que cuenten con algo similar a las emociones con el objeto de saber –en cada instante y como mínimo– qué hacer a continuación [Pinker, 2001, p. 481].

Al tener «sentimientos» y, al menos potencialmente, «motivaciones», podrán actuar de acuerdo con sus «intenciones» [Mazlish, 1995, p. 318]. Así, se podría equipar a un robot con dispositivos que controlen su medio interno; por ejemplo, que «sientan hambre» al detectar que su nivel de energía está descendiendo o que «sientan miedo» cuando aquel esté demasiado bajo.

Esta señal podría interrumpir los procesos de alto nivel y obligar al robot a conseguir el preciado elemento [Johnson-Laird, 1993, p. 359]. Incluso se podría introducir el «dolor» o el «sufrimiento físico», a fin de evitar las torpezas de funcionamiento como, por ejemplo, introducir la mano dentro de una cadena de engranajes o saltar desde una cierta altura, lo cual le provocaría daños irreparables.

Esto significa que los sistemas inteligentes deben ser dotados con mecanismos de retroalimentación que les permitan tener conocimiento de estados internos, igual que sucede con los humanos que disponen de propiocepción, interocepción, nocicepción, etcétera. Esto es fundamental tanto para tomar decisiones como para conservar su propia integridad y seguridad. La retroalimentación en sistemas está particularmente desarrollada en cibernética, por ejemplo en el cambio de dirección y velocidad autónomo de un misil, utilizando como parámetro la posición en cada instante en relación al objetivo que debe alcanzar. Esto debe ser diferenciado del conocimiento que un sistema o programa computacional puede tener de sus estados internos, por ejemplo la cantidad de ciclos cumplidos en un loop o bucle en sentencias tipo do… for, o la cantidad de memoria disponible para una operación determinada.

A los sistemas inteligentes el no tener en cuenta elementos emocionales les permite no olvidar la meta que deben alcanzar. En los humanos el olvido de la meta o el abandonar las metas por perturbaciones emocionales es un problema que en algunos casos llega a ser incapacitante. Los sistemas inteligentes, al combinar una memoria durable, una asignación de metas o motivación, junto a la toma de decisiones y asignación de prioridades con base en estados actuales y estados meta, logran un comportamiento en extremo eficiente, especialmente ante problemas complejos y peligrosos.

En síntesis, lo racional y lo emocional están de tal manera interrelacionados entre sí, que se podría decir que no sólo no son aspectos contradictorios sino que son –hasta cierto punto– complementarios.

Aplicaciones de la inteligencia artificial

Científicos en el campo de la inteligencia artificial

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